Diseñar un modelo de negocio escalable con propuesta de valor clara
Crea la base estratégica de tu negocio definiendo un modelo rentable, escalable y centrado en el cliente. Ideal para emprendedores que buscan validar su idea antes de invertir.
Prompts para Negocios, Emprendimiento y Decisiones Estratégicas (2025)
Este hub reúne todos los prompts de PromptsMaestros orientados a construir y hacer crecer negocios: desde la ideación y validación de ideas, pasando por business intelligence y gestión de proyectos, hasta el análisis financiero y la optimización de costos. Es el punto de partida para emprendedores, fundadores y equipos de dirección que quieren usar IA como copiloto estratégico.
Diseñar y Validar Ideas de Negocio con IA
Idear modelos de negocio y productos digitales escalables
Estos prompts te ayudan a pasar de una idea difusa a un modelo de negocio claro: propuesta de valor, segmentos, canales, ventajas competitivas y posibles líneas de ingreso. Sirven tanto en la fase temprana de exploración como para replantear un negocio existente.
Idear nuevos productos digitales rentables
Genera ideas de productos digitales viables con análisis de mercado, propuesta de valor, validación rápida y roadmap enfocado en rentabilidad.
Analizar el tamaño de mercado y potencial de crecimiento
Obtén una estimación del mercado disponible, su tendencia de crecimiento y las oportunidades estratégicas para un producto o servicio específico.
Realizar un análisis competitivo de la industria
Evalúa el panorama competitivo de tu industria e identifica oportunidades claras de diferenciación y posicionamiento estratégico.
Validar ideas con datos reales y experimentos rápidos
Agrupamos prompts para dejar de opinar de intuición y comenzar a validar con datos, feedback y experimentos controlados. Ayudan a definir hipótesis, diseñar pruebas pequeñas, recopilar evidencia y decidir si seguir, pivotar o descartar una idea de negocio.
Validar una idea de negocio con experimentos rápidos
Estructura hipótesis, diseña pruebas ligeras y toma decisiones go/no-go con evidencia: entrevistas, landing tests y métricas accionables para validar tu idea antes de invertir.
Validar una idea de negocio con datos y feedback real
Evalúa la viabilidad de tu idea con un enfoque basado en datos y validación real con clientes. Detecta hipótesis críticas, mide interés y evita invertir antes de tiempo.
Estrategias de crecimiento y growth hacking
Pensado para negocios que ya validaron una oferta y ahora buscan acelerar el crecimiento con canales, loops y pruebas A/B que aumenten adquisición y retención sin perder rentabilidad.
Auditorías operativas integrales para tu negocio
Este prompt funciona como una radiografía completa de procesos, cuellos de botella, riesgos y oportunidades de mejora. Puede aplicarse a negocios digitales o tradicionales para priorizar acciones de alto impacto.
Business Intelligence y Métricas para Decisiones Ejecutivas
Definir KPIs, dashboards y reportes de rendimiento
Estos prompts te ayudan a traducir el negocio en números: qué medir, cómo organizar la información y cómo visualizarla para tener una foto clara del rendimiento sin perderse en datos aislados.
Analizar kpis y tendencias de negocio
Interpreta KPIs, detecta tendencias clave y convierte métricas en decisiones estratégicas accionables.
Crear un dashboard de rendimiento con métricas clave del negocio
Diseña un dashboard estratégico que visualice KPIs críticos y facilite decisiones basadas en datos reales, con estructura adaptable a cualquier herramienta de BI.
Diseñar cuadro de mando ejecutivo (okr + kpis accionables)
Construye un dashboard ejecutivo que conecta OKR con KPIs accionables, define métricas con claridad semántica y prioriza decisiones de negocio medibles.
Crear reportes periódicos de rendimiento
Genera informes periódicos con análisis de desempeño, variaciones y conclusiones claras para la toma de decisiones.
Interpretar dashboards y visualizaciones de datos
Convierte dashboards y gráficos complejos en historias ejecutivas claras: identifica correlaciones, causas y oportunidades accionables para la toma de decisiones.
Visualizar datos complejos
Convierte datos complejos en visualizaciones claras, comprensibles y orientadas a decisiones para clientes no técnicos.
Optimizar adquisición de clientes, canales y precios
Útiles para entender qué canales traen mejores clientes, cuánto cuesta adquirirlos y cómo ajustar pricing para mejorar margen sin destruir demanda. Especialmente valiosos para SaaS y e-commerce.
Analizar y optimizar cac y cltv con datos
Usa análisis de datos para medir, monitorear y mejorar tu costo de adquisición de clientes (CAC) y el valor de vida del cliente (CLTV) por canal y segmento.
Identificar canales eficaces para alcanzar al icp
Usa análisis de datos para detectar qué canales de marketing conectan mejor con tu cliente ideal y generan mayor impacto comercial.
Optimizar la adquisición de clientes con análisis de datos
Analiza tu canal de adquisición para identificar cuellos de botella, mejorar eficiencia por etapa y aumentar conversiones usando datos reales.
Optimizar la estrategia de precios con análisis de datos
Identifica oportunidades para ajustar precios, maximizar rentabilidad y equilibrar demanda, costos y valor percibido mediante análisis de datos.
Diagnóstico de cadena de suministro y operaciones
Prompts que investigan inventarios, tiempos, rupturas de stock e ineficiencias logísticas para detectar riesgos y priorizar mejoras en procesos complejos con productos físicos o cadenas largas.
Diagnosticar fallas en la cadena de suministro
Identifica cuellos de botella, errores recurrentes y puntos críticos en tu cadena de suministro usando análisis estructurado de datos.
Optimizar la gestión de la cadena de suministro con análisis de datos
Mejora la eficiencia, reduce costos y maximiza la visibilidad de tu cadena de suministro mediante análisis avanzado de datos.
Predecir falencias en inventarios
Anticipa quiebres de stock y excedentes usando datos históricos de ventas, inventario y abastecimiento para tomar decisiones informadas.
Realizar una auditoría de calidad de datos
Evalúa la precisión, consistencia y completitud de tus datos para asegurar decisiones confiables y reportes precisos.
Gestión de Proyectos y Operaciones del Negocio
Planificar proyectos con alcance, recursos y plazos claros
Prompts enfocados en convertir ideas estratégicas en planes ejecutables, detallando objetivos, entregables, recursos y riesgos antes de iniciar cada proyecto.
Planificar proyectos con metas y recursos
Diseña un plan de proyecto claro con objetivos, recursos, fases y plazos definidos para garantizar organización y cumplimiento efectivo.
Planificar un proyecto con alcance, tareas y riesgos claros
Estructura tu proyecto desde cero con un plan que define objetivos, tareas, entregables y riesgos. Ideal para equipos que necesitan claridad operativa y control del progreso.
Evaluar la viabilidad de un proyecto antes de iniciarlo
Analiza si tu proyecto es viable técnica, económica y operativamente antes de invertir recursos. Evalúa riesgos, costos y rentabilidad con enfoque estratégico y datos sólidos.
Roles, responsabilidades y seguimiento basado en indicadores
Aquí encuentras prompts para organizar quién hace qué, coordinar al equipo y medir el avance con indicadores accionables, ideal para proyectos con múltiples stakeholders.
Diseñar una matriz raci para tu proyecto
Crea una matriz RACI clara y funcional para asignar responsabilidades, optimizar la colaboración y reforzar la rendición de cuentas en cualquier tipo de proyecto.
Hacer seguimiento de proyectos con indicadores
Diseña un sistema de seguimiento con KPIs claros que midan progreso, desempeño y cumplimiento de objetivos del proyecto.
Gestión de riesgos e incidentes en proyectos clave
Diseñados para anticipar problemas, definir planes de mitigación y documentar incidentes para aprender y evitar que se repitan.
Gestionar riesgos en proyectos
Identifica, evalúa y mitiga los riesgos que pueden afectar el éxito de un proyecto, estableciendo planes de acción preventivos y mecanismos de monitoreo continuo.
Generar análisis de incidente con línea de tiempo y acciones correctivas
Convierte datos dispersos de un incidente en un informe claro y accionable: resumen ejecutivo, línea de tiempo, impacto, causa raíz (RCA) y plan de remediación priorizado.
Finanzas y Contabilidad para Tomar Mejores Decisiones
Análisis financiero ejecutivo y lectura de estados
Prompts para entender estados financieros, indicadores clave y tendencias, incluso si no eres financiero de profesión pero necesitas conversar con socios, contadores o inversionistas.
Realizar análisis financiero y contable
Genera un análisis financiero claro a partir de cifras clave, interpretando indicadores esenciales y oportunidades de mejora.
Analizar estados financieros con enfoque ejecutivo
Interpreta tus estados financieros con explicaciones simples, detecta tendencias clave y presenta hallazgos claros para directivos y no contadores.
Identificar tendencias clave en estados financieros
Analiza los estados financieros de una empresa o sector para detectar tendencias clave en ingresos, costos, liquidez y rentabilidad durante el último año.
Resumir el estado financiero reciente de una empresa
Obtén un resumen ejecutivo claro de los estados financieros más recientes de una empresa, identificando temas clave, tendencias y hallazgos importantes.
Redactar notas explicativas a los estados financieros
Genera notas explicativas profesionales alineadas a IFRS/NIIF, detallando políticas, criterios de medición y movimientos relevantes con claridad institucional.
Flujo de caja, costos y sostenibilidad del negocio
Reúne prompts para visualizar cómo entra y sale el dinero, detectar fugas de recursos y simular escenarios que mejoren la salud financiera y la sostenibilidad del crecimiento.
Identificar desafíos en el flujo de caja
Detecta problemas que afectan la liquidez y obtén estrategias prácticas y técnicas para estabilizar y mejorar tu flujo de caja.
Optimizar costos en las operaciones de la empresa
Identifica áreas de ahorro en tus operaciones actuales, prioriza oportunidades de mejora y diseña un plan de optimización de costos sin perder calidad ni capacidad operativa.
Evaluar el impacto financiero de un cambio regulatorio
Analiza cómo un cambio regulatorio importante puede afectar las finanzas, riesgos y proyecciones de una industria o sector específico.
Riesgos, impuestos e inversiones a largo plazo
Pensados para evaluar riesgo de impago, impacto de tasas de interés, decisiones tributarias e interpretación de tendencias de inversión como complemento a la asesoría profesional.
Calcular la probabilidad de incumplimiento de un préstamo
Evalúa el riesgo de incumplimiento de un préstamo usando características clave del solicitante y del crédito, generando un análisis claro y accionable.
Analizar el impacto de cambios en tasas de interés
Evalúa cómo las variaciones en las tasas de interés afectan a una empresa o sector, identificando riesgos, oportunidades y efectos financieros clave.
Optimizar estrategias tributarias con enfoque en financiación sostenible
Analiza tu estructura fiscal actual, identifica oportunidades de eficiencia tributaria e integra criterios de sostenibilidad financiera alineados con regulaciones y buenas prácticas.
Analizar riesgos y oportunidades de un informe anual
Extrae, sintetiza y explica los principales riesgos y oportunidades mencionados en el informe anual de una empresa, con claridad ejecutiva.
Identificar tendencias clave de una industria para oportunidades de inversión
Analiza las tendencias emergentes en una industria o sector y determina cómo influyen en el potencial de inversión, riesgos y oportunidades futuras.
Cultura financiera dentro de la empresa
Prompts para documentar políticas contables claras, capacitar al equipo y reducir errores derivados del desconocimiento financiero.
Crear políticas contables claras y educativas
Desarrolla políticas contables explicadas de forma clara, útiles para manuales internos, capacitación y documentación corporativa.
Diseñar un programa de educación financiera para empleados
Crea un programa práctico de educación financiera para tus empleados que mejore sus decisiones económicas personales, reduzca el estrés financiero y fortalezca el compromiso con la empresa.