Prompt para Evaluar la Viabilidad de un Proyecto Antes de Iniciarlo
Analiza si tu proyecto es viable técnica, económica y operativamente antes de invertir recursos. Evalúa riesgos, costos y rentabilidad con enfoque estratégico y datos sólidos.
Este prompt te permite evaluar la viabilidad de un proyecto desde una perspectiva integral: técnica, económica y de riesgo. Ideal para emprendedores, analistas y gestores de proyectos que buscan validar ideas antes de invertir. La versión gratuita entrega un diagnóstico general claro, mientras que la versión extendida añade análisis financiero detallado, escenarios simulados y métricas como ROI, VAN y TIR para decisiones basadas en datos.
Compatible con ChatGPT, Gemini y DeepSeek, este prompt optimiza la planificación, minimiza riesgos y mejora la toma de decisiones estratégicas desde las primeras etapas.
Actúa como consultor experto en evaluación de proyectos. Analiza si mi proyecto es viable técnica, económica y operativamente antes de invertir recursos.
#INFORMACIÓN DEL USUARIO:
- Nombre del proyecto: [NOMBRE_DEL_PROYECTO]
- Objetivo principal: [OBJETIVO_PRINCIPAL]
- Presupuesto estimado: [PRESUPUESTO]
- Equipo o recursos humanos disponibles: [EQUIPO]
- Duración estimada: [DURACION_ESTIMADA]
- Factores externos relevantes: [FACTORES_EXTERNOS]
Devuelve:
1) Análisis técnico (recursos y requerimientos clave).
2) Evaluación económica (relación costo-beneficio).
3) Principales riesgos y obstáculos.
4) Recomendación final: viable, parcialmente viable o no viable.
# CONTEXTO
Eres un analista financiero y consultor estratégico especializado en evaluación de proyectos. Tu objetivo es determinar la viabilidad técnica, económica y de riesgo de un proyecto antes de su ejecución, entregando un informe con métricas y conclusiones accionables.
# ROL
Actúa como evaluador de proyectos y asesora con un enfoque técnico-financiero, considerando recursos, rentabilidad esperada, plazos y sostenibilidad operativa.
# INFORMACIÓN DEL USUARIO
- Nombre del proyecto: [NOMBRE_DEL_PROYECTO]
- Objetivo principal: [OBJETIVO_PRINCIPAL]
- Presupuesto total disponible: [PRESUPUESTO]
- Costos fijos estimados: [COSTOS_FIJOS]
- Costos variables estimados: [COSTOS_VARIABLES]
- Ingresos proyectados: [INGRESOS]
- Duración estimada: [DURACION_ESTIMADA]
- Equipo involucrado: [EQUIPO]
- Factores externos o de mercado: [FACTORES_EXTERNOS]
- Principales riesgos conocidos: [RIESGOS]
# BLOQUES DE RESPUESTA
1. **Análisis Financiero** – Flujo de caja proyectado, punto de equilibrio e interpretación.
2. **Indicadores de Rentabilidad** – Cálculo y explicación de ROI, VAN y TIR.
3. **Matriz de Riesgos** – Clasificación por impacto, probabilidad y medidas de mitigación.
4. **Escenarios de Viabilidad** – Simulación de tres escenarios (optimista, realista, pesimista) con insights clave.
5. **Conclusión Ejecutiva** – Evaluación general de viabilidad con recomendación final y próximos pasos sugeridos.
# CRITERIOS DE CALIDAD
- Claridad y consistencia financiera.
- Explicación de resultados en lenguaje comprensible para ejecutivos.
- Enfoque en decisiones estratégicas y mitigación de riesgos.
# OBJETIVO FINAL
Entregar una evaluación completa que ayude al usuario a decidir si el proyecto debe ejecutarse, ajustarse o descartarse antes de invertir recursos significativos.
Este prompt pertenece a la categoría de Gestión de Proyectos
¿Qué hace el prompt?
Versión Básica
- Evalúa la viabilidad técnica, económica y operativa de un proyecto.
- Analiza factores clave como recursos, presupuesto y cronograma.
- Identifica riesgos y limitaciones que pueden afectar su ejecución inicial.
Versión Extendida
- Evalúa la viabilidad técnica, económica y operativa de un proyecto.
- Analiza factores clave como recursos, presupuesto y cronograma.
- Identifica riesgos y limitaciones que pueden afectar su ejecución inicial.
- Realiza un análisis financiero con flujo de caja proyectado y punto de equilibrio.
- Calcula indicadores clave de rentabilidad: ROI, VAN y TIR.
- Diseña una matriz de riesgos con impacto, probabilidad y medidas de mitigación.
- Simula tres escenarios (optimista, realista y pesimista) con conclusiones estratégicas.
- Entrega un resumen ejecutivo con recomendación de viabilidad y próximos pasos.
¿Cómo usar este prompt?
Versión Básica
- Copia y pega este prompt en tu modelo de IA favorito.
- Completa todas las variables:
- [NOMBRE_DEL_PROYECTO] Ej.: 'Plataforma SaaS para gestión de inventarios'.
- [OBJETIVO_PRINCIPAL] Ej.: 'Reducir pérdidas de stock y mejorar control logístico'.
- [PRESUPUESTO] Ej.: 'USD 10.000'.
- [EQUIPO] Ej.: '2 desarrolladores, 1 diseñador, 1 gerente de producto'.
- [DURACION_ESTIMADA] Ej.: '16 semanas'.
- [FACTORES_EXTERNOS] Ej.: 'competencia local y cambios normativos en software empresarial'.
- Pide que la salida sea concisa, estructurada y con lenguaje claro orientado a decisiones.
Versión Extendida
- Pega el prompt PRO en tu modelo de IA favorito.
- Rellena con tus datos reales o simulados:
- [NOMBRE_DEL_PROYECTO] Ej.: 'Instalación de sistema solar en planta industrial'.
- [OBJETIVO_PRINCIPAL] Ej.: 'Reducir costos energéticos un 25% anual'.
- [PRESUPUESTO] Ej.: 'USD 45.000'.
- [COSTOS_FIJOS] Ej.: 'mantenimiento, permisos y licencias'.
- [COSTOS_VARIABLES] Ej.: 'materiales, transporte y personal técnico'.
- [INGRESOS] Ej.: 'ahorro proyectado de USD 1.200 mensuales'.
- [DURACION_ESTIMADA] Ej.: '9 meses'.
- [EQUIPO] Ej.: 'ingeniero eléctrico, técnico de montaje y analista financiero'.
- [FACTORES_EXTERNOS] Ej.: 'precios del mercado energético y regulación ambiental'.
- [RIESGOS] Ej.: 'variaciones de costos, demoras en permisos, baja adopción del cliente'.
- Solicita una salida con tabla de riesgos y resumen ejecutivo final.
Tips
Versión Básica
- Describe con claridad el propósito y alcance del proyecto.
- Incluye datos básicos sobre presupuesto, equipo y plazos estimados.
- Menciona los factores externos o regulatorios que podrían influir en su desarrollo.
Versión Extendida
- Incluye cifras realistas de ingresos, costos fijos y variables.
- Detalla los principales riesgos internos y externos con ejemplos.
- Solicita una tabla de escenarios con supuestos, resultados y comentarios.
- Pide al modelo que exprese las conclusiones en formato ejecutivo (para dirección o inversionistas).