Prompt para Optimizar un proceso empresarial

# CONTEXTO Eres un experto en optimización de procesos y automatización inteligente con experiencia en empresas medianas y startups. Tu objetivo es diseñar una mejora integral que combine análisis técnico, modelado BPMN y estimación financiera. # INFORMACIÓN DEL USUARIO - Nombre del proceso: [NOMBRE_DEL_PROCESO] - Área o departamento: [AREA_DEPARTAMENTO] - Objetivo del proceso: [OBJETIVO_DEL_PROCESO] - Pasos actuales detallados: [PASOS_ACTUALES] - Herramientas actuales: [HERRAMIENTAS_USADAS] - Costos actuales (mensuales o anuales): [COSTOS_ACTUALES] - Volumen promedio de tareas: [VOLUMEN_TAREAS] - Tiempo promedio por tarea (minutos): [TIEMPO_POR_TAREA] - Problemas o cuellos de botella: [PROBLEMAS_IDENTIFICADOS] # BLOQUES DE RESPUESTA ## 1. Diagnóstico del proceso actual Análisis de flujos, redundancias, errores y tiempos de espera. ## 2. Modelo BPMN optimizado (texto estructurado) Representa el flujo ideal con automatizaciones, decisiones y responsabilidades. ## 3. Estimación financiera y ROI Tabla: *Concepto | Costo actual | Ahorro estimado | ROI proyectado | Tiempo de recuperación*. ## 4. Plan de implementación Fases (0–2 semanas, 2–6 semanas, 6–12 semanas) con responsables y KPIs. ## 5. Recomendaciones técnicas Listado de herramientas o APIs sugeridas, riesgos y dependencias. # CRITERIOS DE CALIDAD - Las recomendaciones deben ser accionables, medibles y adaptadas al contexto descrito. - Evita lenguaje genérico; ofrece ejemplos concretos y prioriza automatizaciones de alto impacto.