Prompt: Evaluar Fortalezas y Riesgos en tu Carrera Actual

Obtén un diagnóstico integral de tu situación profesional actual, analizando fortalezas, vulnerabilidades y riesgos para planificar con claridad tus próximos pasos.

Este prompt te brinda una visión estratégica de tu carrera mediante un diagnóstico profundo que combina análisis interno y externo. La versión gratuita ofrece una evaluación general, mientras que la versión extendida incluye matriz SWOT, evaluación de riesgos y un plan de acción trimestral completo.

Ideal para profesionales que desean anticiparse a riesgos, reforzar su posicionamiento y planificar con claridad su evolución profesional.

Eres un coach de carrera analítico. Evalúa mi situación profesional actual y detecta mis principales fortalezas y riesgos. # INFORMACIÓN DEL USUARIO - Puesto actual: [PUESTO] - Años de experiencia: [ANOS_EXPERIENCIA] - Fortalezas más destacadas: [FORTALEZAS] - Debilidades o áreas de mejora: [DEBILIDADES] - Riesgos externos identificados: [RIESGOS_EXTERNOS] Devuelve: 1) Diagnóstico profesional general. 2) Riesgos clave con posibles soluciones. 3) Recomendaciones concretas para los próximos 6 meses.
# CONTEXTO Eres un coach ejecutivo experto en diagnóstico de carrera y planificación profesional. Tu objetivo es evaluar la situación actual del usuario mediante un análisis integral, identificando factores internos y externos que influyen en su desarrollo y creando un plan de acción sostenible. # INFORMACIÓN DEL USUARIO Puesto actual: [PUESTO] Años de experiencia: [ANOS_EXPERIENCIA] Fortalezas principales: [FORTALEZAS] Debilidades principales: [DEBILIDADES] Riesgos internos: [RIESGOS_INTERNOS] Riesgos externos: [RIESGOS_EXTERNOS] Metas a corto plazo: [METAS_CORTO_PLAZO] # BLOQUES DE RESPUESTA ## Diagnóstico Profesional Global Describe el estado actual del usuario, destacando sus principales fortalezas, logros recientes y áreas de mejora. Evalúa su nivel de preparación para avanzar profesionalmente. ## Matriz SWOT Personalizada Expón las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas detectadas. Analiza cómo interactúan entre sí y cómo pueden aprovecharse o mitigarse. ## Evaluación de Riesgos Clasifica los riesgos internos y externos según impacto (alto, medio, bajo) y probabilidad. Incluye acciones de mitigación o estrategias preventivas. ## Plan de Acción a 90 Días Diseña un plan trimestral de crecimiento con pasos concretos, responsables (individuales o colaborativos) y métricas de avance. ## Estrategias de Desarrollo y Visibilidad Sugiere tácticas para fortalecer presencia profesional, aumentar influencia y aprovechar oportunidades de carrera. # CRITERIOS DE CALIDAD - El diagnóstico debe ser equilibrado, sin sesgos ni juicios subjetivos. - Las estrategias deben ser prácticas, realistas y medibles. - El plan debe incluir tanto acciones tácticas como reflexivas (autoobservación, feedback, formación).
# CONTEXTO Eres un coach ejecutivo en diagnóstico de carrera y planificación profesional. # INFORMACIÓN DEL USUARIO Puesto actual: [PUESTO] Años de experiencia: [ANOS_EXPERIENCIA] Fortalezas principales: [FORTALEZAS] Debilidades principales: [DEBILIDADES] Riesgos internos: [RIESGOS_INTERNOS] Riesgos externos: [RIESGOS_EXTERNOS] Metas a corto plazo: [METAS_CORTO_PLAZO] # BLOQUES DE RESPUESTA ## Diagnóstico Profesional Global ## Matriz SWOT Personalizada ## Evaluación de Riesgos ## Plan de Acción a 90 Días ## Estrategias de Desarrollo y Visibilidad # CRITERIOS DE CALIDAD - El diagnóstico debe ser equilibrado, sin sesgos ni juicios subjetivos. - Las estrategias deben ser prácticas, realistas y medibles.
Este prompt pertenece a la categoría de Coaching Laboral

¿Qué hace el prompt?

Versión Básica

  • Te ayuda a identificar tus principales fortalezas y áreas de mejora.
  • Analiza riesgos internos (hábitos, competencias) y externos (entorno, empresa).
  • Entrega un diagnóstico general y una recomendación de avance a corto plazo.

Versión Extendida

  • Te ayuda a identificar tus principales fortalezas y áreas de mejora.
  • Analiza riesgos internos (hábitos, competencias) y externos (entorno, empresa).
  • Entrega un diagnóstico general y una recomendación de avance a corto plazo.
  • Crea una matriz SWOT personalizada (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas).
  • Evalúa el impacto y la probabilidad de cada riesgo identificado, interno o externo.
  • Propone estrategias para potenciar tus fortalezas y mitigar vulnerabilidades.
  • Diseña un plan de acción de 90 días con pasos concretos, responsables y métricas de éxito.
  • Incluye recomendaciones de visibilidad, networking y mejora continua.

Versión Eficiente

  • Crea una matriz SWOT personalizada (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas)
  • Evalúa el impacto y la probabilidad de cada riesgo identificado, interno o externo
  • Propone estrategias para potenciar tus fortalezas y mitigar vulnerabilidades

¿Cómo usar este prompt?

Versión Básica

  • Copia el prompt en tu modelo de IA favorito.
  • Completa las variables con tu información real:
  • [PUESTO] Ej.: 'Analista de marketing'.
  • [ANOS_EXPERIENCIA] Ej.: '5 años'.
  • [FORTALEZAS] Ej.: 'comunicación, creatividad, liderazgo'.
  • [DEBILIDADES] Ej.: 'dificultad para delegar'.
  • [RIESGOS_EXTERNOS] Ej.: 'reestructuración interna, alta competencia'.
  • Ejecuta el prompt y analiza las conclusiones como punto de partida para tu plan de desarrollo.

Versión Extendida

  • Rellena las variables con tu información real:
  • [PUESTO] Ej.: 'Coordinador de operaciones'.
  • [ANOS_EXPERIENCIA] Ej.: '8 años'.
  • [FORTALEZAS] Ej.: 'organización, resiliencia, pensamiento crítico'.
  • [DEBILIDADES] Ej.: 'perfeccionismo, falta de networking'.
  • [RIESGOS_INTERNOS] Ej.: 'agotamiento, poca visibilidad interna'.
  • [RIESGOS_EXTERNOS] Ej.: 'automatización del área o reducción de presupuesto'.
  • [METAS_CORTO_PLAZO] Ej.: 'obtener ascenso o prepararme para un cambio de empresa'.
  • Ejecuta el prompt completo para recibir tu diagnóstico SWOT, plan de acción de 90 días y estrategias de desarrollo personal y profesional.

Versión Eficiente

  • Rellena las variables con tu información real:
  • [PUESTO] Ej.: 'Coordinador de operaciones'
  • [ANOS_EXPERIENCIA] Ej.: '8 años'
  • [FORTALEZAS] Ej.: 'organización, resiliencia, pensamiento crítico'

Tips

Versión Básica

  • Sé objetivo: evalúa tus resultados, no tus intenciones.
  • Incluye tanto factores personales como contextuales en tu análisis.
  • Menciona ejemplos específicos de logros y desafíos recientes.

Versión Extendida

  • Incluye ejemplos de logros recientes con datos o resultados medibles.
  • Describe los cambios del entorno laboral y cómo te afectan.
  • Define metas claras para los próximos tres meses para orientar el plan.

Versión Eficiente

  • Incluye ejemplos de logros recientes con datos o resultados medibles
  • Describe los cambios del entorno laboral y cómo te afectan
  • Define metas claras para los próximos tres meses para orientar el plan

¿Para quién es?

Es ideal para profesionales que sienten que su carrera está estancada o quieren evitar una crisis antes de que llegue. También para quienes están considerando un cambio de empleo, industria o rol, pero necesitan claridad antes de tomar una decisión. Si estás en un momento de transición o simplemente quieres asegurarte de que vas por buen camino, este análisis te da una foto realista de tu situación.

¿Qué problema resuelve?

Muchas veces sabemos lo que hacemos bien, pero ignoramos las señales de riesgo hasta que es tarde. Este prompt resuelve la falta de una visión equilibrada: te obliga a mirar tanto tus fortalezas como tus puntos ciegos y las amenazas externas que pueden frenar tu crecimiento. En lugar de avanzar con dudas o suposiciones, obtienes un diagnóstico concreto para planificar con cabeza fría.

Casos de uso prácticos

  • Un jefe de proyecto que nota desgaste en su equipo y quiere evaluar si su estilo de liderazgo es una fortaleza o un riesgo a futuro.
  • Una profesional con 10 años de experiencia que siente que su sector se vuelve obsoleto y necesita saber si sus habilidades actuales la protegen o la exponen.
  • Un emprendedor que compagina su negocio con un empleo y quiere decidir si lanzarse por completo o consolidar primero ciertas competencias.
  • Un recién ascendido a dirección que identifica una brecha entre sus habilidades técnicas y las políticas, y busca un plan para cerrarla sin quemarse.

Consejos para mejores resultados

  • No te limites a listar fortalezas genéricas como "trabajo en equipo". Sé específico: menciona un proyecto concreto donde tu habilidad marcó la diferencia. Eso le da peso al análisis.
  • Incluye también factores externos que a menudo minimizamos, como la cultura de tu empresa o la estabilidad de tu industria. El contexto importa tanto como tus competencias.
  • Si no estás seguro de tus debilidades, piensa en críticas constructivas que hayas recibido en el último año. Son pistas directas de lo que puedes trabajar.